Conseil stratégique
Trois formats. Une méthode. Des décisions qui tiennent.
Trois formats d’engagement, chacun cadré pour produire un livrable opposable : un diagnostic, une mission, ou un retainer.
Trois formats
Choisir le format adapté à votre enjeu.
01 — Cadrer
Diagnostic Stratégique
Une décision à prendre — repositionnement, allocation, lancement — et les options se discutent encore sans méthode partagée ni critères d’arbitrage communs. Document structuré + recommandations prioritées. 1 à 2 semaines.
02 — Transformer
Mission de Conseil
Pour les organisations en transformation majeure : refonte GTM, restructuration de portefeuille, préparation d’une levée. 4 à 8 semaines. Livrable auditable en COMEX.
03 — Piloter
Retainer Stratégique
Pilotage stratégique mensuel pour directions marketing structurées. Arbitrages documentés, revue trimestrielle, registre décisionnel partagé. Limité à 5–8 clients en parallèle.
Notre approche commune
Trois piliers, trois formats. Une seule philosophie.
Quel que soit le format choisi, nos missions reposent sur les mêmes principes — issus de notre méthode. Ce sont eux qui rendent les livrables traçables, révisables, opposables six mois plus tard.
01
Cadrage exigeant
Avant toute analyse : identifier la décision à prendre, les hypothèses sous-jacentes, les conditions de réouverture. Pas d’étude qui flotte sans question précise à résoudre.
02
Modélisation auditable
Chaque chiffre produit dans nos livrables s’appuie sur des données tracées et des formules visibles. Les calculs sont reproduisibles — par un DAF, par un cabinet d’audit, par vos équipes.
03
Registre décisionnel
Chaque mission produit un registre des hypothèses, scénarios comparés et conditions de réouverture. C’est l’actif le plus durable — il transforme une décision ponctuelle en mémoire vivante.
Comment choisir
Quel format pour quelle situation ?
Vous avez un enjeu précis à cadrer rapidement ?
Diagnostic Stratégique — format court (1 à 2 semaines), livrable structuré + recommandations prioritées. Pour repositionnement, allocation budgétaire, lancement à valider, choix de canal.
Vous êtes en transformation ou face à un arbitrage majeur ?
Mission de Conseil — 4 à 8 semaines de travail structuré. Cadrage, entretiens, modélisation, scénarios chiffrés, restitution. Pour restructuration de portefeuille, refonte go-to-market, audit d’allocation, préparation d’une levée.
Votre direction marketing existe mais les arbitrages s’accumulent ?
Retainer Stratégique — pilotage continu, sans embauche. Pour les directions marketing structurées qui ont besoin d’un appui récurrent sur le pilotage stratégique. Capacité limitée à 5–8 clients en parallèle.
Vous hésitez encore entre plusieurs formats ?
Réservez un échange de qualification (15 minutes). Nous regardons ensemble votre enjeu, votre maturité décisionnelle et votre horizon de temps. Nous vous orientons vers le format adapté — ou vers une combinaison (par exemple : Diagnostic puis Mission, ou Mission puis Retainer).
Quel format pour votre situation ?
15 minutes pour cadrer votre enjeu et identifier le format adapté.