Conseil stratégique
Quelle que soit la taille de votre structure, une décision marketing structurante mérite d’être traçable et défendable.
Quatre formats d’engagement, chacun cadré pour produire un livrable opposable : un diagnostic, une mission, un retainer, ou une direction marketing externalisée.
Quatre formats
Choisir le format adapté à votre enjeu.
01 — Cadrer
Diagnostic Stratégique
Cadrer un enjeu (positionnement, allocation, lancement) avant d’agir. Document structuré + recommandations prioritées.
02 — Transformer
Mission de Conseil
Pour les organisations en transformation ou face à un arbitrage majeur. 4 à 8 semaines de travail structuré.
03 — Piloter
Retainer Stratégique
Pilotage continu pour directions marketing structurées. Limité à 5–8 clients en parallèle.
04 — Opérer
Direction Marketing Externalisée
Pour PME et scale-ups sans CMO interne. Un directeur marketing fractionnel, embarqué dans la durée.
Notre approche commune
Trois piliers, quatre formats. Une seule philosophie.
Quel que soit le format choisi, nos missions reposent sur les mêmes principes — issus de notre méthode. Ce sont eux qui rendent les livrables traçables, révisables, opposables six mois plus tard.
01
Cadrage exigeant
Avant toute analyse : identifier la décision à prendre, les hypothèses sous-jacentes, les conditions de réouverture. Pas d’étude qui flotte sans question précise à résoudre.
02
Modélisation auditable
Chaque chiffre produit dans nos livrables s’appuie sur des données tracées et des formules visibles. Les calculs sont reproduisibles — par un DAF, par un cabinet d’audit, par vos équipes.
03
Registre décisionnel
Chaque mission produit un registre des hypothèses, scénarios comparés et conditions de réouverture. C’est l’actif le plus durable — il transforme une décision ponctuelle en mémoire vivante.
Comment choisir
Quel format pour quelle situation ?
Vous avez un enjeu précis à cadrer rapidement ?
Diagnostic Stratégique — format court (1 à 2 semaines), livrable structuré + recommandations prioritées. Pour repositionnement, allocation budgétaire, lancement à valider, choix de canal.
Vous êtes en transformation ou face à un arbitrage majeur ?
Mission de Conseil — 4 à 8 semaines de travail structuré. Cadrage, entretiens, modélisation, scénarios chiffrés, restitution. Pour restructuration de portefeuille, refonte go-to-market, audit d’allocation, préparation d’une levée.
Votre direction marketing existe mais les arbitrages s’accumulent ?
Retainer Stratégique — pilotage continu, sans embauche. Pour les directions marketing structurées qui ont besoin d’un appui récurrent sur le pilotage stratégique. Capacité limitée à 5–8 clients en parallèle.
Vous n’avez pas encore de directeur marketing en interne ?
Direction Marketing Externalisée — directeur marketing fractionnel embarqué dans la durée. Cadrage, arbitrages, encadrement de l’équipe et des prestataires, pilotage de la performance. Pour PME et scale-ups en phase de structuration.
Vous hésitez encore entre plusieurs formats ?
Réservez un échange de qualification (15 minutes). Nous regardons ensemble votre enjeu, votre maturité décisionnelle et votre horizon de temps. Nous vous orientons vers le format adapté — ou vers une combinaison (par exemple : Diagnostic puis Mission, ou Mission puis Retainer).
Quel format pour votre situation ?
15 minutes pour cadrer votre enjeu et identifier le format adapté.